El Manual de Procedimientos:
Es un instrumento de apoyo administrativo ya sea del tiempo o de las actividades a realizar en determinado lugar, contiene los procedimientos precisos con un objetivo común, describe una secuencia lógica de las distintas actividades que componen cada uno de los procedimientos que lo integran, señalando:
Quién, cómo, dónde, cuándo y para qué deberán realizarse.
Todo procedimiento puede contener las actividades y las tareas personales, la determinación del tiempo de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos, financieros, la aplicación de métodos de trabajo y de control para lograr un desarrollo eficiente en las diferentes areas y sus actividades.
Para realizar el manual es necesaria la participación de las personas involucradas en cada area o actividad, aprobando el contenido del manual y comprometiendose a cumplir lo establecido en el.
Como hemos visto los manuales de procedimientos:
“Son documentos que nos dan indicaciones claras de cómo realizar una actividad para lograr un objetivo establecido, y tienen la ventaja de que nos hacen la vida más fácil, nos ayudan a tener claro quién es el responsable de cada tarea, y como las acciones de todos en la empresa, se articulan para llevar a cabo las tareas cotidianas.”(pym empresario2013)
Heredia,F.(25/07/2013).5 pasos para hacer un Manual de Procedimientos. Obtenido de: http://www.pymempresario.com/2013/07/5-pasos-para-hacer-un-manual-de-procedimientos/
No hay comentarios.:
Publicar un comentario